Ondertekening Uitvoeringsagenda

Tijdens het jubileumevenement van het Vernieuwersnetwerk Natuurlijke Reststromen tekenden wij met 23 organisaties de uitvoeringsagenda van de Greenhub. In één lange rij kwamen we door de bermgrasdeur van Sam Panels, opengehouden door Meindert Stolk, gedeputeerde van de provincie Zuid-Holland. Op deze manier werd symbolisch het samenwerkingsverband van de Greenhub bekrachtigd: het maaisel zo hoog mogelijk verwaarden, de bermen ecologisch beheren, en een fysieke hub om het te realiseren.

Mocht je interesse hebben om met jouw organisatie mee te doen aan de uitvoeringsagenda, deelname staat het gehele jaren open!

Naast deze ceremoniële ondertekening werden er ook meerdere break-outs georganiseerd, waarvan wij er twee hostten.

Harmonisering van ecologisch bermbeheer

Richard organiseerde een tafel waar gezocht werd naar harmonisering van ecologisch bermbeheer. Verschillende gemeenten, groenaannemers, en biodiversiteitsinitiatieven zaten met elkaar om tafel om te bespreken hoe we van losse postzegels met ecologisch beheer naar één groot lappendeken van ecologische stroken konden gaan. Er werd gesproken over barrières rondom het afstemmen van beheer bij gemeentegrenzen, communicatie bij burgers en boeren, het opnemen van ecologisch beleid in bestek, en gebrek aan tijd en kennis.

Er kwamen twee calls-to-action uit naar voren:

1. Het opzetten van een kennisdelingsprogramma rond ecologisch beheer en groen-blauwe dooradering. Hiertoe gaan we een aantal partijen uit het netwerk aan elkaar koppelen;
2. Een vervolgbijeenkomst in het Groene Hart om ecologisch bermbeheer bovenlokaal te organiseren, voorbij gemeentegrenzen.

Business modellen: financiering met een missie

Livio en Jelte organiseerden een tafel om de businessmodellen rondom maaiselproducten te bespreken. Er werd gesproken over de uitdagingen omtrent een stabiele levering van maaisel en wat er nodig is om een sterke marktactivatie aan te jagen.

De volgende calls-to-action kwamen naar voren vanuit de inputzijde (zekerheid op levering):

• Verwerking bij Greenhub meenemen in de aanbestedingscriteria;
• Er is nauwe samenwerking nodig tussen inkoopexperts en de bestekschrijvers om te zorgen dat deze onderdelen goed op elkaar aansluiten;
• Leren van andere organisaties (bv. provincie Friesland) als best practice;
• Eventueel consortium met bestaande verwerkers opzetten om leveringszekerheid te borgen.

En vanuit de output zijde (marktactivatie) waren er de volgende calls-to-action:

• Keurmerken en certificering zijn nodig die gemakkelijke toepassing garanderen, om risico voor aannemers weg te nemen;
• Maak als inkopende organisatie een link tussen beheer en de inkoop van bijv. kantoormeubilair;
• Cirkel van gemeenten, woningcorporaties, bedrijven stimuleren om via MKB-deals te werken met biobased bouwmaterialen;
• Carbon credits als onderdeel van de business case, om het prijstechnisch aantrekkelijker te maken voor inkooporganisaties.

Wil jij verder praten over een van de calls-to-action die besproken zijn tijdens deze deep-dives van het vernieuwersnetwerk? Neem dan contact op met m.deroos@spaakcs.nl