Elke organisatie heeft een aansturingsmodel nodig. Zo ook de hub die we gaan realiseren. Maar hoe ziet dat eruit als de organisatie in handen is van wel tien partijen en een maatschappelijke functie dient? Wij zochten het uit in samenwerking met Squarewise.
De afgelopen weken heeft Squarewise ons begeleid bij het opzetten van een aansturingsmodel voor de uiteindelijke hub waar we bermmaaisel en andere inputstromen gaan verwerken tot verschillende producten voor de bouw en de bodem. Squarewise heeft veel ervaring met aansturing op basis van ‘steward ownership’, een model waarin niet winstmaximalisatie maar de maatschappelijke missie van een onderneming of organisatie centraal staat. In ons geval stellen wij de ecologie voorop en moet het verwaarden van bermmaaisel de functie van de berm als ecologisch lint mogelijk maken. Met onze missie en de ervaring van Squarewise zijn we op zoek gegaan naar een passende organisatievorm met als doel het waarborgen van onze missie en een goede samenwerking tussen de verschillende partijen.
Squarewise is in gesprek gegaan met de verschillende partijen en dit heeft drie resultaten opgeleverd:
- Duidelijkheid over welke partijen essentieel zijn voor ontwikkeling van de hub en welke op een andere manier te verbinden;
- Advies over kansrijke richtingen voor de structuur van het aansturingsmodel (rechtsvorm, afspraken over zeggenschap, etc.)
- Advies over vervolgstappen om de ontworpen structuur verder te detailleren en gedragen te krijgen bij de achterliggende organisaties van de deelnemers.
Het vervolg
Dankzij de begeleiding van Squarewise hebben wij een eerste stap kunnen zetten in de ontwikkeling van het aansturingsmodel van de toekomstige hub. Hiermee gaan we ook de volgende fase in: de kwartiermakersfase. Alle partijen zullen gezamenlijk gaan investeren in deze fase waardoor deelname niet langer vrijblijvend is en er een gezamenlijke stem voor het belang van de Greenhub zal ontstaan.
Houd onze website in de gaten voor verdere ontwikkelingen!